挑战
• 没有工厂和集团级的生产可视性。
• 各种系统在不同工厂中分开运行，未做统一，难以
比较不同工厂的KPI
• 缺乏生产系统标准，难以快速建立新的生产线或工
厂以响应市场
• 没有系谱和跟踪系统
措施
• 构建统一的系统架构和标准KPI。
• 为关键工厂制定新的解决方案取代传统系统
• 建立系谱和跟踪系统，提高质量
结果
• 将更快的生产系统推广到不同的工厂，以支持业务
变化，满足市场需求。
• 采用系谱和跟踪记录，符合汽车行业法规
